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植物养发馆上新管理准则

发布时间:2016-12-09 16:26:17 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  社会在不停的发展,养发行业的发展也将永不停止,这也意味着在植物养发馆的发展当中,会不断的新的产品,新的服务项目,新的技术出现,而植物养发馆要想得到更好的发展......

  社会在不停的发展,养发行业的发展也将永不停止,这也意味着在植物养发馆的发展当中,会不断的新的产品,新的服务项目,新的技术出现,而植物养发馆要想得到更好的发展,就必须要不断的融入这些新鲜的元素。但是对于一家正在发展经营当中的植物养发馆来说,不当的上新产品、项目会在一定的程度上影响店面的稳定性。因此为了植物养发馆的更好发展,需要制定一系列的上新管理方案来配合上新产品的更新。

植物养发馆上新管理准则

  1.正确的筛选新品:不同的店面经营情况不同,顾客群体的类型也不相同,因此并不是市场上所用的新产品系列都适合植物养发馆的经营,可能引进的新产品的种类并不适合你的店面的客户群体,因此在选择上新的产品种类的时候,一定要清楚店面消费群体的真正需求来选择。

  2.上新时机管理:上新的时机如果没有选择正确,那么也可能会导致上新产品不成功,因此在上新的时候,一定要选择正确的时机,如果没有好的时机,那么也要通过其它方面的渲染来营造时机,如通过有效的促销方案来营造好的时机,让新的产品可以借助促销的好时机来上新,另外也要注意新品的季节特性,养发产品的季节特性非常的明显,因为消费者的头发问题也呈现季节性特性,因此新的产品在上新的时候,也要注意季节时机。

  3.仓库上新管理:在上新的时候,仓库的新旧产品的更替也是非常重要的,如果因为管理不当造成了新旧产品的更替不平衡以至于浪费,会增加很大的成本。如新产品效果不错而新品库存太少,影响产品的上新或是旧产品没有及时推出去,导致产品的堆积,产品上新产品不当而库存太多,等等现象,都会不平衡都会造成店面的发展不稳定。

  4.新品的持续性管理:产品的上新一般都会给人新鲜感,可能会造成新品很受欢迎的错觉,如果没有一系列的促销手段,可能会造成上新不成功。因此在产品上新之后的一段时间,一定不能够放松管理,要持续的观察,才能够真正的让上新转化为植物养发馆的发展。

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