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植物养发馆经营如何做好团队建设

发布时间:2017-01-11 16:16:01 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  不管是经营大规模还是经营小规模的植物养发馆,仅仅有管理者一个人是绝对不能够成功经营好养发馆的。经营一家植物养发馆不可缺少的要素就是服务人员,而在店铺的经营当......

  不管是经营大规模还是经营小规模的植物养发馆,仅仅有管理者一个人是绝对不能够成功经营好养发馆的。经营一家植物养发馆不可缺少的要素就是服务人员,而在店铺的经营当中,不管几个人,其都能够称之为一个团队,而一个团队要想发挥出力量,必须有一个好的建设。那么植物养发馆的管理者要如何做好团队建设呢?

植物养发馆经营如何做好团队建设

  1.招聘一批优秀的服务人员:团队需要有一定的人气,这是组成一个团队必不可少的因素,而且要想组建一个优秀的团队,人员要有选择性。对于植物养发馆的经营来说,经营需要有不同职能的员工,才能够完成店铺各个方面的工作,给顾客提供全方位的服务。因此在招聘员工的时候,一方面要根据不同的岗位来选择,合适的人对应合适的岗位才能够高效出结果。另一方面要有所挑选,养发的服务是一个专业性的服务,在现在的养发市场当中,虽然很难选择到有经验有技术的人才,但是可以选择学习能力强有可塑性的人,在后期进行全方面的培训。

  2.培训员工提高各个不同岗位上员工的职能:当每一个环节上的人员的工作能够做到位,整个团队的员工的能力才会有成倍的增长。因此在构建好植物养发馆的团队架构之后,就应该做好员工的培训工作,管理者需要针对每一个员工的不同特色给出合理的培训计划,以在短时间内提升员工的整体能力。

  3.划分清楚团队的职责:在植物养发馆的经营当中个,养发服务需要有几个不同的环节构成,如有接待环节、专业养发服务环节、后勤保障环节等等,这些不同的环节的工作职能是不同,而在团队的建设当中,这些工作职责要划分清楚,否则每一个员工都不明确自己的工作重心,也不了解自己的职责,在该负责的事情上模糊不清,在不该自己负责的事情上过于消耗精力,导致各个环节失去平衡。

  4.建立合理的规章管理制度:一个好的团队仅仅有一个好的架构是远远不够的,还需要有维持架构正常运行的规章制度。规则管理制度的建立并不是一个短期的过程,而是一个长期的过程,在管理团队建立初期建立一个大致的管理架构,在后期进行补足和改善,以保证整个团队能够得到整体的提升。

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