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怎样的养发馆有天然的吸引力

发布时间:2017-11-10 17:55:28 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:   在养发行业,最大的资源就是养发师,但是养发师又是一个流动性非常大的因素,难以进行准确的控制。为了进行资金的合理分配,很多人会选择通过自己培养养发师,增强养发......

   在养发行业,较大的资源就是养发师,但是养发师又是一个流动性非常大的因素,难以进行准确的控制。为了进行资金的合理分配,很多人会选择通过自己培养养发师,增强养发师对有养发馆的忠诚度,这种方法在一定限度上能够减少养发师的流动率。但是想要让养发馆能够自然的吸引更多的养发师,这是远远不够的。

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  对于养发师定期的培训,除了要增强养发师自身的技能以外,也要提高养发师自身的综合素质。因为建立合理优质的养发师管理系统是未来完善经营的先决条件,是养发馆发展的前提之一。培训时间较好应进行不少于15天,内容根据养发师的级别不同而有所区别。
 
  很多养发馆的老板会通过加薪的方法来留住养发师,这种方法确实对部分养发师有效。但是如果养发师对于养发馆彻底失望了,那么无论多少钱,其实都是难以留住养发师的。所以老板在日常的生活中,应当多关注养发师的生活,在工作和生活中尽可能帮助她们解决一些困难,让她们对养发馆有一种认同感和归属感。要用爱心对待每一个人,要用感恩的心,回报的情,与人为善,关心下属胜过关心自己。学会宽容,容忍别人的错误自己才能进步,才能发展,才能留下更优秀的人。
 
  一般来说,刚开的养发馆就容易存在这样或者那样的问题。所以,在经营的过程中,完善各项管理制度,并能将其完整的实施下去。在养发馆经过一段时间的经营之后,当各项工作都开始渐渐稳定下来了,那么养发馆的管理重心就应该是放在补漏和提升业绩上。使养发馆的运行更加高效,能够进一步提升养发馆的业绩。除此之外,也要记得,把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓,做好养发师的思想工作,并给予相应奖励。多和顾客交流,让顾客的心通过养发师的服务留在你的养发馆。
 
  养发师经常与消费者接触,养发师要求服务过程中,自己的言谈、举止、形象足够专业化。养发馆的老板应当尽量去了解养发师内心的想法,积极地配合她们开展工作,使她们在客户面前保持令人自豪的专业形象,在其他同事面前起到良好的榜样作用。
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