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养发馆店长容易犯的几大错误 看看你犯了吗

发布时间:2017-12-11 17:47:52 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要: 养发馆,并不是所有的创业者自己管理店面,有的是创业者聘请专业的店长管理养发馆。但不管是专业的店长还是创业者本人,在管理店面的时候都无可避免的会犯错,而......

          养发馆,并不是所有的创业者自己管理店面,有的是创业者聘请专业的店长管理养发馆。但不管是专业的店长还是创业者本人,在管理店面的时候都无可避免的会犯错,而以下几大错误就是养发馆的店长特别容易犯的,所以看看你犯了吗?

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  错误一:管理没有计划性

  有的店长在管理的时候,对于店面未来的发展方向并没有清晰的认知,对于养发师的工作安排也是比较随意,没有目标性。因为没有具体的指令和方向,养发师的工作基本都比较迷茫,同时工作的积极性也比较低,导致养发馆的整体业绩比较低。

  错误二:对于自身实力和养发师的能力认识不清。

  有的店长本身比较心高气傲,对于自身能力认识不够清晰,甚至有些高估自己。所以在处理事情的时候,难免就会有些急功近利。除此之外,店长在对养发师不够了解,不清楚养发师能力的时候,就为养发师制定业绩目标,导致养发师感觉不堪重负,产生离职的想法。

 错误三:自我主义者

  有的店长在处理店面的事情时,比较固执,认为自己的思想就是对的。只认定自己的想法,就算其他人有过这方面的经验,也拒绝听取他人的意见。但是决定出现问题时,只会抱怨周围的环境或者他人,不懂得如何从自己身上分析原因,不懂得反思。

 错误四:管事不管人

 有的店主是管事不管人,有的是管人不管事,但不管事哪一种,肯定都不利于养发馆的发展。只管事不管人的店主,对于店内事物的处理能够面面俱到,但是对于养发师的管理却不进行约束和管教。所以,有些时候,店主做了一大堆的事情,但是养发师却不明白,店主为什么要这么做。

  店主的工作纷繁复杂,一个好的店主不仅能够将店面的事情管理得仅仅有条,还懂得如何激发养发师的工作积极性,促进养发馆的发展。因为,并不是所有养发师对于自身的发展都有一个清晰的认知,所以店长要定期的组织培训课程。通过培训提高养发馆的专业能力和综合素质,能够更好的为养发馆的发展增加新的动力。

 

 

 

 
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