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养发馆年末留住养发师的技巧

发布时间:2016-12-30 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要: 年末以到,新年即将来临,对于养发馆的管理者来说,其最大的担心就是养发馆的养发师流失问题,在美业当中,员工技术人员的流失是十分严峻的一个问题。对于养发馆来......

        年末以到,新年即将来临,对于养发馆的管理者来说,其较大的担心就是养发馆的养发师流失问题,在美业当中,员工技术人员的流失是十分严峻的一个问题。对于养发馆来说,养发师等技术人员又是养发馆经营的一个核心,而每一新年又预示着人员的流失,尤其是养发师,那么对于管理者来说,在年末应该做好那些措施来更好的留住有能力的养发师呢?

养发馆年末留住养发师的技巧

  1.承诺员工:年底是一个发送福利的好时候,在大多数的公司或者企业当中,年末为了回馈一年以来辛苦的员工,会承诺给与相应的福利,在养发馆的经营当中也是一样的,管理者需要承诺给与一定的福利,让员工可以在新年里更有信心,在来年对管理者也更加的有信心。

  2.在年前来一次任命大会:养发馆的经营也需要管理,每一个部门都需要有一定的管理人员,当养发馆在进一步发展扩大的过程当中,也需要有更多的管理方面的人才,在新的一年里也需要有扩大和发展,因此在年末来一场任命大会,让在一年当中努力、有提高的员工能够有更多的收获,让她们可以成为管理人员,对来年的期望更大,同时这也是一个留下员工的好方式,增强对来年工作的使命感,和对未来自身发展的一个期待。因此在年末养发馆的管理者可以通过给优秀员工升职的方式来留下优秀的员工,另一方面也是为了能够激励正在努力的员工。

  3.关爱员工单独问候每一位员工的工作情况:在一年当中,每一位员工的收获和变化都有很多,作为领导也需要去关爱每一位员工的成长,让员工看到你的关心,这同样是一种慰问。而在年末,这种慰问和关心,是非常好的留下员工的方式,在年末来临的时候,管理者可以乘此机会和员工来一场心与心的交流,让每一个员工都能够感受到来自领导的关爱。

  以上三个方面,都是在年末来临的时候,管理者应该去做的事情,也是留下员工较好的方式,更是作为领导的责任,尽可能的留下员工也是为了保证来年养发馆有更好的发展。

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