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养发馆年末管理注意事项

发布时间:2017-01-09 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  到了年末,养发馆的管理方式也要有所变化,来年的到来,可能改变店面的经营命运,大多数生意好的老板会希望来年能够继续保持,而生意不好的老板也会希望来年能够转运。......

  到了年末,养发馆的管理方式也要有所变化,来年的到来,可能改变店面的经营命运,大多数生意好的老板会希望来年能够继续保持,而生意不好的老板也会希望来年能够转运。可以说每一次的过年都会给店面带来很多不稳定的变化,那么在年末,为了保证来年店面的稳定性和发展性,需要注意很多管理注意事项。

养发馆年末管理注意事项

  1.人员的稳定性管理:年末一向都是人员容易流失的一个节点,因为大多数的人都希望在来年能够有一个新的工作环境,或者是有一个新的发展。那么对于养发馆的员工来说,年末容易离职的员工有两种,一种是个工作状态不好的人,她们会希望在来年能够换一种工作心情和工作环境,另外一种就是工作能力超强的员工,她们会希望自己能够有更大的发展空间,可能会自己开始开店或者另找大的平台。因此在年末为了能够更多的留下员工,管理者需要做一些措施来保证店铺的人员流失不会太过于严重。如和员工谈心,了解员工的动态,制定一些奖励的活动等等。

  2.养发项目产品的新旧更替:为了迎接新年的到来,也是为了换季,养发馆的产品需要更新,那么在年末也要做好上新产品的准备,产品的推陈出新也要做好衔接工作,如果没有衔接好产品的上可能会造成顾客的流失,从而导致来年的开业没有好的开始。在年末推陈清仓产品之前,需要做好新品推荐工作,以保证在新品上新的时候,顾客能够非常容易接受新的产品,也要保证库存能够更得上店铺的销售,减少成本的损失。

  3.顾客的稳定性管理:年末同样也是顾客容易流失的时段,尤其是在开年的时候,年前如果没有相应的管理措施,店面的老顾客非常容易流失。年前的留客措施,一般有打折销售会员卡,年前销售年后优惠等等,活动年前做好预售,活动也需要链接到年后,如此可以非常好的留住养发馆的顾客。

  以上三个方面的管理都是年末需要做好准备的地方,因此在年末到来的时段,管理者需要充分做好准备。

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