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当养发馆生意不好的时候如何留住人才

发布时间:2017-01-20 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  虽然养发行业现在是一个十分热门的行业,但是在养发馆店铺的经营过程当中,依然会出现生意不理想的状态。管理者都了解,店铺生意如果不好很难再有起色,其主要原因是因......

  虽然养发行业现在是一个十分热门的行业,但是在养发馆店铺的经营过程当中,依然会出现生意不理想的状态。管理者都了解,店铺生意如果不好很难再有起色,其主要原因是因为生意不好导致人心涣散,当人心不再同一个中心,那么对于状态不好的养发馆来说,绝对是一种更严重的打击。那么养发馆管理者为了改变这种生意不好的状态,首先必须要做好留住养发馆人才的工作,那么这个时候管理者应该怎么去做呢?

当养发馆生意不好的时候如何留住人才

  1.摸清楚员工的工作状态:当遇到店铺经营效益不好的时候,很多人都会表现出要离职的这种状态,但是却不是非常的明显,管理者要想留住这些想要走的员工,就必须提前做好准备措施,在这些员工还没有提前说出要离职的想法的时候,就要开始施行自己的措施,首先要做的就是要摸清楚这些员工的工作状态和心理状态。这些员工为什么要离职,这些想要离职的员工会有什么样的特点,这些员工的真正想法是什么以及他们如今的工作状态是怎么样的?

  2.通过有效的一对一的沟通太了解员工的真实想法,并且加深你和员工之间的关系:简单的观察并不能够了解清楚员工的具体想法,也并不能够起到留下员工的作用。真正发挥作用的措施,需要管理者和员工一对一有一个深入的沟通。一般来说员工遇到领导,很难说出自己真实的想法,因此管理者需要做到的是一方面利诱逼迫,另一方面真情感悟,让员工说出自己的真实想法。

  3. 说出管理者自己的想法:当对店铺所有的员工有一个深入的了解之后,管理者需要针对员工的情况以及养发馆的发展情况进行开会说明,像员工说出你的想法和改进措施,让员工看到你的改变,进而增强员工留下来的信心。

  其实以上三个方面就是一个完整的沟通过程,有很多员工之所以想要离开店铺是因为她们看不到可以发展的希望,当你们相互了解之后,可以增强相互间的信任和希望。

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