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养发馆如何做好经营管理

发布时间:2017-04-25 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  可能很多人觉得经营养发馆是一件并不费力的事,其实并不然,它虽然没有经营一家企业那样复杂,但是管理不善就会造成在竞争正失去优势,养发馆的投资者一般就是管理者,......

  可能很多人觉得经营养发馆是一件并不费力的事,其实并不然,它虽然没有经营一家企业那样复杂,但是管理不善就会造成在竞争正失去优势,养发馆的投资者一般就是管理者,但很多的投资者是没有多少行业管理经验的。有很多养发师会转作养发馆的管理者,在养发馆中担任的职务不仅仅是店长,也会会身兼多职是财务师也是养发师,各种事情堆杂,导致随意的管理方式,没有规范的制度的经营模式已经不能适应现代养发行业的发展了,因此没有经验的养发馆管理者应该怎样去完善店面的管理呢?

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  1、店铺人员的分工要明确:身兼多职是无法做好事情的,每件事都是完成个七八分,有数量却没有质量。因此养发馆每个岗位上的人都应该分工明确,各司其职,只有明确了自己的职责所在才能更好的完成工作。

  2、完善规章制度:没有规矩不成方圆,没有完善的制度来制约,店铺的发展只会越累越混乱,俗话说要相壤外必先安内,如果内部的制度不完善又怎么能安心的做好服务呢?因此建立一个完善的规章制度可以在内部上保证养发馆的而长久的发展。制度的规范化会让员工的工作更加的有激情,更加的有序,虽然完善的制度可能会花费更多的金钱和精力去建立,但是确能够保证店铺的长久利益,因此是十分有必要的。

  3、员工素质的要求:在店铺的规章制度中,对员工的纪律要求、员工的职责分工明确、员工执行力标准的设立、员工的基本素质要求、员工的考勤考核制度等有关员工的要求是要有一个详细的制定的,这样才能对员工有一个约束,让他们可以更加投入的工作,而不会敷衍了事。这不仅是对自己店铺负责,也是对顾客负责的表现。

  4、留住人才:所谓人才自然是指那些专业素养高,专业技能强的养发师,养发馆只有留住这样的人才才能留住顾客,要想留住人才,那么久必须要让养发师在你的平台上找到归属感,能够不断的学习和成长,发挥自己的专业价值。

  对于没有什么管理经验的店主来说。要想成功的经营管理好养发馆是一件需要用心沉淀去做的事,养发馆只有做好的内部的经营管理方案,并成功的实施,才能以一个更好的姿态和团队去服务众多的客户。

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