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怎样留住养发馆员工?

发布时间:2016-06-05 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:开养发馆当然是为了抓住行业优势,成就事业理想,但是这一切实现的前提都在于养发馆的业绩能够呈现一个稳定持续增长的状态。而我们都知道养发馆的技术、产品、仪器其实都依靠于养发技师的服务去展现,所以想要业绩好自然就需要一支优秀的员工团队,能够为店内带来源源不断的业绩。......

   怎样留住养发馆员工?

  开养发馆当然是为了抓住行业优势,成就事业理想,但是这一切实现的前提都在于养发馆的业绩能够呈现一个稳定持续增长的状态。而我们都知道养发馆的技术、产品、仪器其实都依靠于养发技师的服务去展现,所以想要业绩好自然就需要一支优秀的员工团队,能够为店内带来源源不断的业绩。

  但是养发行业属于服务行业,员工的离职率相较其他行业更高,怎样去留住有修的员工就成了很多养发馆管理者应该去思考的问题。针对这一情况,专业养发加盟品牌欧泉世家也为您归纳总结出了以下四点建议,供管理者采纳:

  重要步骤,规范员工手册

  “无规矩不成方圆”,养发馆如若想让员工在有序的环境下秩序规范的工作就应该制定相应的员工管理制度,这个制度就是员工在店内工作必须去遵守的规章制度,这样的目的在于让员工在有序的环境内合理、高效的工作。小编建议养发馆在制定员工手册中可以将具体的福利待遇、岗位职责、晋升机制、离职要求等等列入其中,用明文规定双方的责任与义务,避免员工因为个人情绪而不考虑从养发馆利益而产生纠纷或随意离职。

  第二,合理的工资标准

  员工选择养发行业去工作也和创业者有着一样的想法,就是在行业发展中去赚取属于自己的一份利益,因此,工资待遇成了主导很多员工工作态度的主要因素,因此养发馆如果想要留住员工可以去在薪资待遇上做文章,一方面可以尽可能多的为她们创造福利,一方面是将她们的业绩与工资挂钩,激发她们的主人翁意识,而更加积极的为养发馆谋取利益。

  第三,培训学习

  给员工学习的机会,不定期的举行培训活动,让她们能够在市场发展下扩充知识、提升专业技术,得到成长,这也是留住员工的一大法宝。

  第四,战略蓝图

  养发馆在管理员工的过程中可以去为员工微花蓝图,让她们能够看到自己在养发馆的一个成长和发展的空间,说服员工能够踏踏实实的在自己的工作岗位上实现事业理想。

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