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新开养发馆如何留住员工?

发布时间:2016-06-05 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:养发馆想要开起来除了要有产品、仪器、项目之外,还需要数量充足,技术扎实的养发技师,因此,对于养发馆来说,在筹备的过程中万万不可忽视员工的必要性。那么对于新开的养发馆来说如何去招聘员工留住员工呢?......

   新开养发馆如何留住员工?

  养发馆想要开起来除了要有产品、仪器、项目之外,还需要数量充足,技术扎实的养发技师,因此,对于养发馆来说,在筹备的过程中万万不可忽视员工的必要性。那么对于新开的养发馆来说如何去招聘员工留住员工呢?

  下面就是专业养发加盟品牌欧泉世家结合二十一年的市场探索发展经验为您提出的以下建议:

  员工招聘方式多样化

  新开的养发馆由于各方面的设施都不完善,但是却需要提前的备齐人员,所以很难,很多从业者由于不放心,所以往往不会去考虑新的店面,这个时候,养发馆想要提前招聘人才一方面可以去利用身边的人脉关系,通过朋友介绍而将员工招聘到位,一方面可以去与大型的招聘公司合作,找到对口的技术型人才,一方面可以与市场上的养发技能培训机构合作,长期从该地引进人才,并学习技术。这些都是非常好的招聘方式。由于养发行业的市场前景大好,所以现在招聘养发师的难度并没有那么大,只要管理者拓宽途径,总是能够找到对口的优秀人才。

  规范员工日常行为

  将员工招聘满员之后,就需要去为员工制定一个规范的行为规则,让所有的员工都在有序的环境内去工作,而不是像脱缰之马,不受管理。比如员工在接待顾客时应有的礼仪、服务的态度、沟通的技巧等都是需要去统一划齐的,这样的好处在于去让养发馆形成自己的特色和标准,给客户耳目一新的新鲜感。

  尊重员工培养员工

  员工虽然是奋斗在工作岗位上的一线服务者,但是她们的所有成果都是靠自己的汗水换来的,养发馆的所有业绩都是她们创造的,因此,任何时候都应该去重视她们的培养,关注她们的成长。在工作中面对形形色色的的员工,她们本来就容易受气,如果管理者还不能理解她们的话,无疑是打击了她们工作的热情和信心。因此管理者应该多一些人情味,事情能够分轻重缓急区别对待。

  而且养发行业的员工离职率比较高,不去为员工创造成长的空间,就是在逼着员工离职。

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