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养发馆怎样留住人才?

发布时间:2017-07-21 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆在留住人才方面,首先就是要反向的去了解问题,只有知道养发馆人才流失的原因,这样才能够对症下药,针对养发馆人才流失的根源问题,一一去解决,这样才能留住人......

  养发馆在留住人才方面,首先就是要反向的去了解问题,只有知道养发馆人才流失的原因,这样才能够对症下药,针对养发馆人才流失的根源问题,一一去解决,这样才能留住人才,那么养发馆要如何具体地去做呢?

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  1、分工不明确:这是养发馆包括很多中小企业都经常出现的问题。事情发生了不知道该由谁做。老板说让谁做,就谁做。做后也多数得不到什么奖励。而且做经常的现象就是,员工中谁较老实,谁做听话,谁就做的较多。而脾气大些的通常很清闲,老板也不敢说。反到干活的人经常挨批评。所以才会有那么一句经典的话语,多做多错,少做少错,不做不错。这不紧造成了很大的人员流失,而且还滋长了不正常行为。较让养发馆的管理者疼心的是,走的那些人因为平时工作做的多,大都掌握了很好的技术,一但人走了,自己养发馆找不到人顶替不说,而且还增加了竞争对手的实力,产生了不必要的双重损失。所以,养发馆虽小,但也要分工明确,各有各的重点工作,才能让店内井井有条。

  2、建立健全的奖罚制度,对于那些为养发馆做出了成绩与努力的员工,要大力的扶持和奖励,让他充分感受到养发馆对他的重视和关注,这样才能调动员工的积极性。而当管理不起作用的时候,我们只能选择放弃。但一定要起到警醒他人的作用。要想养发馆每一职位都是店面现阶段的较佳人选和较合适的人选。对于不适合的,岗位匹配不合理的要及时调整,减少养发馆的人为损失。

  3、缺乏相应的法制和福利:很多养发馆都有相同的弊病。甚至有的根本就没什么规章制度,全靠管理者一张嘴。甚至有的时候任人唯亲,弄的大家四面楚歌,不知道到底该听谁的才对。要么就是弄些条文,而通常是没人遵守,甚至没人会记得上面都写了什么。所以大多数人根本就不知道什么是符合规矩的,什么是不符合规矩的。福利方面就更不要谈了,福利是收拢养发馆人心的一个重要手段,要切实落实到位。

  养发馆要留住人才就要让养发馆的制度和分工以及奖罚都明确出来,让员工可以看到希望与未来,这样才能让员工对养发馆充满信赖,才不会出现离开的想法。

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