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如何提高养发师对工作的热情?

发布时间:2017-07-24 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  在养发馆中,由于养发师每天服务顾客的内容基本是不变的,因此养发师有时会对工作感到厌倦或是热情不高,这时候,真多这一现象,养发馆的管管理者不仅仅要不断地去督促......

  在养发馆中,由于养发师每天服务顾客的内容基本是不变的,因此养发师有时会对工作感到厌倦或是热情不高,这时候,真多这一现象,养发馆的管管理者不仅仅要不断地去督促养发师,为养发师调整心态,还要在自己的身上找方法去解决养发师对工作的热情的问题,

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  首先就是要给养发师制定相应的目标当养发师就不知道从哪里获得工作动力,需要由管理者来帮助她们发掘自身潜力,然后找出动力来源。短期目标更容易实现,会很快得到满足。提高每个月的销售额,就是很普遍的短期目标。随时修订目标,做好短期目标和长期目标的平衡。较重要的是,目标制订后一定要实施,管理者也可以提供适当的指导和帮助。

  养发师要做事积极,为那个既定的目标奋斗,不断付出。那个目标就像是一个磁场,不断吸引你,直至成功。困难的时候,这个目标就是你的原动力,会不断指引你渡过难关,走出困境。

  养发师要树立正确的工作态度:正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有效的激励方法,相信自己一定能达到目标。强调养发的优点远比经常指责他们的缺点要好。

  增加季度考评和奖励

  养发馆管理者要对养发师的业绩评估要客观、多角度,对养发师的多方面的评估会减少单一评估的弊病。管理者可以直接观察或是日常考核资料为依据来考核评价养发师。这样不仅是让养发师有了一个前进的动力,也是让养发馆的管理者能够更好的去管理养发师的工作。

  养发馆管理者可以考虑适当增加评估的频率,每月一次,可能压力过大时间可以拉长一点,保持一个比较正常的频率。评估结果与养发师的收入直接挂钩。每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果较大化。同时把考评结果及时反馈给养发师,增加考评的透明度,有利于养发师了解自身表现与养发馆期望之间的差距,达到考核和提高养发师能力的目的,更好地激励养发师成长。

  养发师多工作的积极性与养发馆的经营发展有很大的联系,养发师以饱满的激情去对待工作,对待顾客,那么服务顾客上更加的用心,那么养发馆的业绩自然就不会差。

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