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养发馆如何留住人才

发布时间:2017-08-29 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  在养发馆的经营过程中,店内的员工团队是发展的核心人物,因此所以分关注员工的职业发展愿望帮助员工实现职业追求是每个养发馆应该思考的问题。那么,养发馆如何通过激......

  在养发馆的经营过程中,店内的员工团队是发展的核心人物,因此所以分关注员工的职业发展愿望帮助员工实现职业追求是每个养发馆应该思考的问题。那么,养发馆如何通过激励员工成长来达到激励并留住员工的目的呢?

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  养发馆明确发展目标:让员工感受发展的舞台

  明确养发馆的远景、战略目标、阶段目标犹如向员工画好养发馆的“大饼”。从实实在在的物质感受来讲,虽然画饼不能充饥,但从心理层面来说,画饼不仅能适度缓解饥饿,更能激发人内在的潜能。在养发馆的管理中,向养发馆内部的成员描绘企业未来的发展战略,这不仅会给他们带来不可想象的前进动力,更是为他们后续的工作指明了奋斗的方向。大量的事实表明,当养发馆的愿景契合了员工内心真正的愿望时,将会产生出一种强大的驱动力,能使人极具敬业精神,自觉投入、乐于奉献,因为在他们看来此时的工作不仅是谋生手段,更是一种组织责任,无形地推动着他们为了这个责任的完成而努力奋斗。

  认可员工:让员工感受到进步

  养发馆拥有了明确的战略目标,建立了多种通道的职业发展路径,在战略目标和职业发展路径的牵引下,通过养发馆和员工的共同努力,员工的工作能力得到了提升,经验得到了积累。这种成长本身对员工来讲就是很好的激励,不仅能激发员工的工作热情,而且能提升员工对养发馆的忠诚度。为了对员工成长给与认可和激励,首先需要在职业发展上给予员工认可,随着员工的成长,员工会晋升到相应的阶梯,与之相对应的是培训机会的增多、薪资福利待遇的增长等激励措施,通过这种激励让员工感受到成长的喜悦。除了通用的职业发展路径外,为了激励那些顶级人才,一些养发馆甚至为他们设计了个性化的发展通道。例如有些养发馆送了几个较佳员工出国学习养发技术,回来后就是以管理者的身份参与分店的发展。

  要想留住人才,那么就要让人才觉得自己发展的舞台是值得期待的,在养发馆这个平台上能够得到收获,能够的到充分的尊重,这样才能够让员工更加的中意这个平台,并长久的发展。

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