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养发馆留住人才的方法

发布时间:2017-10-09 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆是一个以人为本的行业,那么人才在养发馆的地位就不言而喻了。但是养发馆不管是招聘人才还是留住人人才都是不容小觑的,那么养发馆要如何通过激励员工成长来达到......

  养发馆是一个以人为本的行业,那么人才在养发馆的地位就不言而喻了。但是养发馆不管是招聘人才还是留住人人才都是不容小觑的,那么养发馆要如何通过激励员工成长来达到激励并留住员工的目的呢?较根本的思路还是要帮助员工获得持续成长并通过各种激励机制认可这种成长,这样才能不断点燃员工心中自我实现的梦想,实现养发馆留人的目的。那么具体有高如何去做呢?

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  让员工感受发展舞台:明确养发馆的使命、远景、战略目标、阶段目标犹如向员工画好养发馆的蓝图。从实实在在的物质感受来讲,虽然画饼不能充饥,但从心理层面来说,画饼不仅能适度缓解饥饿,更能激发人内在的潜能。激励法运用的好就能将员工的积极性调动起来。在养发馆的管理中,向养发馆内部的成员描绘未来的发展战略,这不仅会给他们带来不可想象的前进动力,更是为他们后续的工作指明了奋斗的方向。

  规划发展通道:如果说明确了养发馆的战略目标等于完成了画饼的任务,那么如何把养发馆的发展远景和个人的发展目标有机地结合起来就需要养发馆为员工规划发展通道,或者说是职业跑道。换句话说留人较好的方式就是在养发馆内部来规划他、发展他,让他在你这养发馆里一辈子都有不断挑战的工作做,实现员工的个人发展。可以详细规定各个岗位的员工从进入养发馆开始的所有可以选择的职务、职位、与之对应的能力和经验以及对应的各种激励措施。

  让员工得到认可感受进步:养发馆拥有了明确的战略目标,建立了多种通道的职业发展路径,在战略目标和职业发展路径的牵引下,通过养发馆和员工的共同努力,员工的工作能力得到了提升,经验得到了积累。这种成长本身对员工来讲就是很好的激励,不仅能激发员工的工作热情,而且能提升员工对养发馆的忠诚度。

  养发馆要想组建一支优质的团队为顾客服务,那么就要让这个团队的么一个人都能够拥有专业的技能与良好的素质,那么这样的一支团对肯定是可以将养发馆的服务做到极致,只有这样的团随才能真正的留住顾客,因此,养发馆留住人才就是留住顾客,就是为店内的盈利打下坚实的基础。

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