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养发馆老板如何成为一个合格的管理者

发布时间:2017-10-17 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆在经营管理的过好的过程中,其实是起到了一个很好的带头作用的,虽然不用事事都亲力亲为,但是对于自己的员工和团队,是一定要用心去管理的和经营的。养发馆老板......

  养发馆在经营管理的过好的过程中,其实是起到了一个很好的带头作用的,虽然不用事事都亲力亲为,但是对于自己的员工和团队,是一定要用心去管理的和经营的。养发馆老板要想成为一个合格的管理,那么就不能只是站在管理者的角度去做事,很多的养发馆的老板之所以没能成为一个合格的管理者,到底是由于哪些原因造成的呢?

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  过于强调一致:有些管理者期望获得完全的一致,而对团队内的争论并不欢迎。然而,员工间善意的争论对产生建设性的意见不仅是必要的,而且是非常重要的,很多时候员工善意的争论正说明了他们对工作的积极性,就应该对他们的争议采取更为开放的态度,允许他们进行争论。当他们因意见相左而变得情绪激动时,你较好的处理方式就是坐在一旁做一个好听众,而不是总给他们泼冷水。

  不愿提供看起来卑微的服务:总有一些经营者认为为下属及员工提供服务,特别是需要动手的劳动,有损老板的威严。事实上,为别人提供服务是老板的重要工作,合格的管理者在适当的场合都愿意做平常可能由普通员工去做的工作,他们从不认为在是一件羞耻的事,相反他们的这些举动能更好的去收复人心。

  为了大大而尽力掩饰自己的弱点:老板通常认为,如果自己的下属了解自己的弱点或劣势,就会轰轻易地向看清自己,从而使自己丧失大大。但事实恰好相反,调查发现,绝大多数老板之所以受人拥戴,原因就是人们曾看到他较脆弱的时刻。因此,经营者完全没有必要刻意隐藏自己的弱点,而应该向员工展露完整的你,让他们得以全面认识和了解你,这丝毫不会影响你的形象,反而会增强他们对你的信任.

  不愿意肯定员工的努力:养发馆取得的大多数工作成果都是依靠他人和团队的共同努力获得的。但有些老板却认为这是理所当然。这样做必然会遭到下属的不满。真正合格的老板应该要对做出这些成绩的员工们大力的肯定和赞扬,和所有团队成员分享所取得的任何成功,并对他们的工作予以成分的肯定。

  养发馆的拉板要想成为一个合格的管理者,那么就要处理好自己的员工之间的关键,这是一个非常重要的环节,只有得到员工爱戴和认可的管理者,才能更好的去激发员工工作的积极向,养发馆的管理和发展自然的更加的井井有条。您还可以阅读相关的内容:养发馆为什么要培养管理型的人才

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