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养发馆管理者,怎样培养员工的创造力

发布时间:2016-07-05 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  对于很多的养发馆管理者而言,利润是排在第一位,缺对员工的发展和培养确没有得到应有的重视,但是如果经营者以长远的眼光来看待问题,那么就会发现员工和店面的利益是......

  对于很多的养发馆管理者而言,利润是排在重要步骤位,缺对员工的发展和培养确没有得到应有的重视,但是如果经营者以长远的眼光来看待问题,那么就会发现员工和店面的利益是息息相关的,养发馆的长远发展是依靠员工的创造力。所以经营者如果想要更好的经营养发馆就需要培养员工,并发挥员工的创造力。那么员工的创造力培养经营者需要从哪几个方面来培养呢?

养发馆管理者,怎样培养员工的创造力

  1. 激发员工的工作激情:培养一个积极向上的员工与两点有关,一是与他自己的心态有关,二是与领导者的培养手段。而员工的心态有很大一部分上是与领导对他的看法有关。因此领导的在这其中起到了至关重要的作用。领导可以从认可员工和设置有效奖励手段两个方面考虑。每个人都希望被别人认可,其实有很多人是非常的有能力的,但是在一次一次的打击下渐渐的失去信心,如果给予适当的肯定,一定会提高他的工作激情,激发他们的能力。重赏之下必有勇夫,如果设置不同等级的奖赏标准,在丰厚的奖励下,每一位员工都会拼尽全力去工作。

  2.尊重员工,肯定员工的贡献:每一个人都会有创造力,因为每一个人都有一颗大脑,但是为什么很少看到员工去表现她们的创造力呢?可以设身处地的去想想,当没有明确的奖励和激励,领导也没有明确的提倡措施,你会不会担心当提出心中的想法时,却不被领导重视呢?每一个人都会有所畏缩,领导者需要做的是给予员工表现的机会和肯定。

  3.给员工提供机学习的平台和表现自己的机会:定期的给员工提供学习的平台,每一个人都希望能够在工作中学习到技巧和经验,一个学习的机会会激发学生的学习精神,会改变员工现有的思想,开发他们的创造力,这样的培养也是提高养发馆的服务品质的有效手段。

  对于领导而言,利益是非常重要的,但是扒开利益的遮罩,会发现员工的培养就是创造利益的基础,给员工一个表现的平台,员工会非常积极的表现自己,让自己在工作中得到领导的重视

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