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养发馆的管理者该怎样做好管理决策工作

发布时间:2016-07-06 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  现在的养发行业正处于上升期,养发行业的市场前景也是非常的广阔,哪里有发展哪里就会有投资者,因此很多没有养发行业经验的人,也想要投身到养发行业。那么无经验的新......

  现在的养发行业正处于上升期,养发行业的市场前景也是非常的广阔,哪里有发展哪里就会有投资者,因此很多没有养发行业经验的人,也想要投身到养发行业。那么无经验的新手在想要开养发馆在管理决策方面要注意哪些事项呢?

  给自己和员工制定目标和计划;有目标才有动力,作为管理者制定的目标一定是围绕着养发馆和员工的,并对自己有一定的要求,员工和店面才会被带领的更好。帮助员工制定目标,可以使得员工有工作的动力,制定计划是为了能够更好的接近目标,有了计划按照计划一步一步的来做事,可以直线达到你的目标而不用走弯路。如果一个管理者没有制定计划的能力,那么他的下属团队也会是一盘散沙。

  关注员工的工作进度:当你把工作交到员工的手里,要定期询问员工的工作进度,当她们没有做好时,也不要不明所以的去责怪他,要问清楚因果,再定性分析对员工给出指导性的意见。在员工完成工作的时候,你也要适当的给予奖励和感谢!

养发馆的管理者该怎样做好管理决策工作

  对员工要给予信任,不要因为员工做事没有做好,而去怀疑他的能力,因为人不是万能的,你既然选择了他作为你的员工,就应该信任他,给予他信任。有时候一件事员工并不是不会做,只是领导设置的条条框框太多了,约束了他的行动力,作为管理者适当的给予信任是对员工的尊重。

  作为管理者做事前需要以大局出发,不要只顾及自己的利益,因为你作为领导的同时也是员工的榜样,你的所作所为员工都看在眼里,只顾自己的利益只会因小失大,顾全大局关注长远的利益,对自己决策的客观性和长远性才能更明确。

  作为管理者要有承受力,开养发馆也是做生意的一种,既然是做生意就是有风险性,可能店面的生意暂时不好,也可能是竞争者太强。所以在开养发馆的过程中如果出现你难以解决的问题,但不要太过着急,也不要急吼吼的,会让你的员工担心店面的运作,管理者对事情的态度会影响员工工作的积极性。

  作为养发馆的管理者,时时刻刻心系养发馆和员工,是管理者的职责所在,也是为了让自己的店面有更好的盈利。

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