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养发馆团队缺乏执行力的原因与解决方法

发布时间:2016-07-25 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆也是一个小型的集体,既然是一个集体,那么养发馆的管理者作为集体的领导,应该将这个集体建立具有竞争力、凝聚力的团队,团队中的领导人是团队的核心,是发号施......

  养发馆也是一个小型的集体,既然是一个集体,那么养发馆的管理者作为集体的领导,应该将这个集体建立具有竞争力、凝聚力的团队,团队中的领导人是团队的核心,是发号施令者,是团队建设的领导者,但是一个团队的建立不能仅仅靠管理者一个人的努力,团队中的成员也应该努力,领导发号的施令,是靠队员的执行才能完成的。团队建立的核心目的就是为了解决问题、实现目标,因此团队的执行力非常的重要,一个有执行力的团队才能称之为团队。而养发馆是一个小团队,也应该有执行力,很多的养发馆的店长总是抱怨说员工的工作效率不高,这就是因为员工的执行力不行,那么为什团队的执行力不行呢?是哪里出现了问题?

养发馆团队缺乏执行力的原因与解决方法

  1.团队的建设中的人员出现了问题,团队人员是执行力的主体,店面的各项问题要靠员工去执行来完成的,因此团队的执行力我们首先关注的就是养发馆的员工,包含员工的两个方面态度和工作能力。当团队成员的态度出现了问题,工作的效率有很大一部分和工作的态度有关,当一个非常有能力的人,他的态度非常的傲慢,自视清高、不认错、不低头,那么他在工作上出现了问题也不会自我纠正,做的事情就是无效事件。工作能力是一个人的本事,当她的本事不过关,那么事情安排给他他也不会做。因此一个有执行力的团队的成员都应该有态度有能力。

  2.团队建设的体制出现了问题,团队的体制建设是团队建设的针线,是将团队中的每一个人结合到一起的针线,而且缝合的技术要到家,体制需要完备,流程需要流畅。体制也是为了帮助员工扫清不必要的障碍。员工执行不流畅的原因有上层的指令不清晰、领导的指令想矛盾、员工的职责和分工不明确、监督的力度不够大等等,这些原因都会影响员工的执行力。

  3.团队没有士气,士气是一个团队的精神补充剂,当员工的执行士气不行的时候,员工的工作会缺乏激情,导致员工的工作上不投入,而士气是靠管理者的来领导的。管理者员工执行命令之前应该给与激励的承诺,当员工完成之时,给与相应的奖励可以有效的振奋士气。士气即是动力。

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