开养发馆不该降低的成本

　　开养发馆的过程是一个非常艰辛的过程，即需要不断的付出精力，金钱也需要不断的投资，开养发馆也是一种投资，因此也会有一定的风险，一般投资者为了能够盈利，也为了减少投资的风险，会从成本上着手节约资金，但是成本节约也是需要有一个度，不能随意的去削减成本，有一些环节是绝对不能够削减，毕竟开店并不是为了节约，而是为了赚钱，店面的一些关键的环节如果被削减过度的开支，会影响养发馆的建立和运作，因此节约成本还是要注意方式方法，那么养发馆有哪些环节的成本，在节省的时候要注意呢?

　　1.人才成本，养发馆的建立是需要大量的人才去维持的，在人才的聘用上一定会花费一定的资金，有的管理者为了节约成本，会过度的在人员成本这一块压缩，他认为店面有很多很简单的职位并不需要有单独的人去做，可以安排一个人任几个职位，从而减少店面的员工的人数，节约人员的成本，这是非常错误的做法，一人任多个职位，会让员工在工作上分心，当店面的生意好的时候，员工的精力会过度的透支，不利于员工的工作，对店面整体的一个运营的影响也是非常的大的，当店面的生意好的时候，店面出现人员不足的局面，会给顾客造成不好的印象，因此管理者应该在人才成本节省这一方面的合理性。

　　2.人员奖励的成本上，奖励员工是一个激励员工工作的手法，因此当管理者为了节约资金而节省奖励的价值，那么会在员工的心里造成不好的影响，让员工的工作失去信心和激情。在员工奖励这一个环节上的资金绝对不能够节约。

　　3，产品和设备的成本是养发馆成本占比非常大的一个环节，养发馆的管理者应该以产品的质量为主要，不能为了节约成本在产品的采购上采取捷径，这样会影响产品的效用，当顾客的体验感降低的时候，养发馆的生意也会越来越少。

　　在成本的管理上，有些成本是可有可无的，但有一些成本是必不可少的，因此在成本的管理上要合理的去缩减，正确的缩减能够在一定的程度上帮助减少成本，而错误的成本会让养发馆的经营出现缺失。

上一篇：养发馆管理者如何引爆员工的激情

下一篇：养发馆顾客关系的维护