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养发馆团队目标的管理

发布时间:2016-07-29 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  目标是一个追求,我们每个人都被要求有目标有理想,没有目标和理想的人生是一个碌碌无为的人生,可以说目标是一个人的动力。同样的团队也需要有目标,团队目标是团队的......

  目标是一个追求,我们每个人都被要求有目标有理想,没有目标和理想的人生是一个碌碌无为的人生,可以说目标是一个人的动力。同样的团队也需要有目标,团队目标是团队的动力,但是有很多的老板抱怨说我制定的目标为什么没有用呢?问题出现在哪里呢?

养发馆团队目标的管理

  一般目标没有起到作用有三点原因,设定的目标对团队没有激励、设定的目标不能体现出成功感、设定的目标对于团队没有起到引领的作用。优秀的目标应该是能够激励团队,能够让团队在的努力有方向感,并且在实现之后有成就感。有效的目标应该具有四方面的作用,针对这四个方面的作用。我也给出了四点建议。

  1.有效的目标应该具有激励的作用,就是实现目标的基本作用,让团队的工作有动力,所有的队员的潜力都能够得到一定的挖掘,团队的气势在目标的激励下能够有很大程度上的提升。

  2.目标可以让团队有一个能力上的提升,员工在衡量团队的目标的时候会对自己的能力有一个基本的评估,当目标和自己的能力相距甚远的时候,员工的自我激励和信心就会降低。那么在目标设定方面,要根据员工的能力来合理的设定目标,当员工判定目标为可以通过努力有50%的信心可以达到的时候,员工对自己的激励就会加强,当员工实现目标的时候,员工就会感到成功,并且在实现目标的过程中得到提升。

  3.制定的目标具有指向性,对员工的工作具有方向性,可以带领员工走向正确的方向。因此制定目标要符合店面和员工的发展方向,能够起到关键性的作用,目标的制定可以以店面的发展为依据,再定向的制定。

  4.目标的制定应该让员工能够有方向的去实现,因此在制定目标的过程中应该给出相应的实现目标的方案和步骤,可以让员工在实现目标的过程中能够仅仅有条的去实现。

  养发馆制定目标的目的,就是为了能够让店面的经营和发展能够更加的全面,当目标实现了养发馆的利润也就增加了,店面也就向前发展了一步。因此制定目标是一个于养发馆于员工都非常有利的一件事,但是前提是目标是一个有效的目标。

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