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养发馆的绩效管理

发布时间:2016-07-30 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆是一个盈利型的场所,而所有的盈利都是来自于顾客的消费,所以养发馆为了发展为了盈利,就应该提高顾客的消费,而店面顾客的消费要靠养发馆的员工的业绩来提升,......

  养发馆是一个盈利型的场所,而所有的盈利都是来自于顾客的消费,所以养发馆为了发展为了盈利,就应该提高顾客的消费,而店面顾客的消费要靠养发馆的员工的业绩来提升,因此养发馆硬挨要设立绩效制度,来更好的管理员工,让员工为养发馆更加尽心的工作。那么什么是绩效管理呢?

养发馆的绩效管理

  绩效管理是企业团队为了发展建立的战略性管理,是在实现店面的发展过程中,建立的一种有效的管理员工的机制,这个机制是建立目标、分解目标、分析目标、结果评估,让员工在这个过程中一步一步的提升能力,从而达到让店面或者企业得到发展的过程。

  绩效管理可以分为4个标准,这4个标准可以让绩效管理更加的彻底:1.建立明确并一致的目标;2.具有衡量性、方向性和提升性;3.符合现有的经营状况;4.有效而透明的结果评估。养发馆的绩效管理也应该遵循这4个标准。

  建立目标是激励员工创造业绩的一个有效的手段,目标的建立可以让养发馆的员工团结在一起,且目标的建立要明确并且一致,明确的目标可以让员工的努力也更加的明确,让员工能够清楚目标的要求和重要性,让他们在心理有一个准备的心理。

  绩效制度也是一种激励的政策,员工可以在这个过程中得到锻炼和提升,并且有指引方向的作用,也可以起到衡量员工能力的作用,因为只有有一个有方向,可以提升自我能力并且可以让人有成就感的目标才会让人有动力,并且为养发馆产生绩效。

  为了绩效的制度能够施行的顺利,在建立目标的时候,目标不仅仅要明确一致,并且符合店面的现状,也就是说目标要实际一点,员工在接受目标的时候是可以看得到实现目标的希望的,合理的目标才会起到激励的作用,员工的绩效才会有提升。

  当员工的工作绩效有了一个很大的提升,并且达到了目标,那么相应的奖励必须要有,因为这是下一个目标实现的动力,并且对与结果的评估要公平、公正、公开、透明,能者多劳是绩效管理实现过程中遵循的基本准则,因为只有只有遵循这样的准则,才能让员工的工作更具有积极性和动力。

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