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养发馆的成本效能管理

发布时间:2016-08-02 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  在养发馆的经营管理中,经营需要投入的成本是必须的,成本的投入可以分为基本成本和效能。养发馆的基本成本是指经营养发馆置备基本需要的成本,如基本的店内装修成本、......

  在养发馆的经营管理中,经营需要投入的成本是必须的,成本的投入可以分为基本成本和效能。养发馆的基本成本是指经营养发馆置备基本需要的成本,如基本的店内装修成本、店内的摆设成本、产品成本、以及店面正常经营的用人成本,就是店面正常服务和经营所需要的成本。成本较能是指可以通过增加成本产生可以产生相应的价值,主要是指能够为店面带来直接利益的成本。因此为了能够用少量的成本创造较大的价值,对成本效能的合理利用是非常重要的。

养发馆的成本效能管理

  成本效能可以从三个方面的特点来进行分析:1..成本的投入和输出效果,2.长期的投入和短期的投入。3.人员的状态和其工作的状态。

  1.成本的投入和输出效果是每一个生意人都会考虑的问题,大家都希望能够用较少的成本投入来创造较好的效果,但是现实是很多的成本的投放却没有得到相应的输出效果。成本的投入是需要养发馆全体的人员共同参加的,而且投入的成本在每一个环节都要相应的平衡,有些管理者为了短暂的利益,削减有些环节上的成本投入,而要求其他的环节加大投入的效果,这样会造成投入不平衡,造成失衡,对成本的输出效果非常的不好。成本输出效果还与养发馆的全体员工的工作习惯有关,经过调查发现很多的员工在工作的时候因为习惯的原因会造成很多的成本的浪费,因此管理者应该监督员工的行为让员工的能够审视自己的工作。

  2.长期的投入和短期的投入,很多的人在投入成本的时候经常会忽略成本投入的产生效果的时间,有的能够在一年内产生效用,却在5到6年才看到效果,这样的成本投入是低效能的,而有的成本的投入是必须长期才能产生效能的,但是急于求成,或者在一定的时间内没有看到效果,就开始削减成本的投放,这样会让整体的成本投入的输出效果下降。

  3.除了注意长期和短期的投入、以及成本输出的效率,还有一点是实现成本效能的员工,员工的工作状态和工作效率是一个非常关键的问题,当成本投入以后,如果员工的工作非常的散漫,管理者的管理也是非常的疏松,那么有很多的成本会浪费在人员的疏松的工作当中去。

  上个方面都要结合考虑,成本效能的效率才会正真的提升上来,正确的投入和正确的施行是高效成本输出的关键问题。

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