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养发馆管理者激励员工的4大方面

发布时间:2016-08-14 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆的经营需要养发馆的员工和管理者共同完成,并且员工是创造直接利益的店面服务者,因此员工的工作状态非常的重要,员工的工作积极性,员工是否在为店面努力工作,......

  养发馆的经营需要养发馆的员工和管理者共同完成,并且员工是创造直接利益的店面服务者,因此员工的工作状态非常的重要,员工的工作积极性,员工是否在为店面努力工作,员工的能不能够为店面创造价值,这些管理者对于员工的要求,都是需要激励来实现的,那么养发馆的管理者在激励员工的时候,应该注意哪些方面呢?

养发馆管理者激励员工的4大方面

  员工的激励可以分为4的部分:1.拉动员工,2.推动员工,3.给员工施加压力,4.规范员工的行为。

  1.拉动员工:拉动员工,让员工有参与感,让员工感觉到被管理者重视,在参与的过程中能力能够得到提升。鼓励员工能够参与到养发馆的建设中来,让员工能够提出自己的意见,并及时采纳员工好的提议,拉动员工主动为店面的发展和建设思考,当员工自己的建议被采纳,并在店面的运营当中发挥了非常大的作用,那么会让员工有成就感,并自觉的维护店面的利益,为店面着想。

  2.推动员工:用高薪资待遇、奖金、或职位来激励员工,推动员工去努力。每一个人都可以被利益驱使着去做事,当管理者给到员工承诺,如果能够完成怎样的任务,就可以给到员工什么样的奖励,那么员工在奖励的驱使下,会努力拼搏的,为自己拼搏,从而让养发馆能够得到发展。

  3.给员工施加压力:让员工在工作中有一定的压力非常有助于养发馆的发展,压力可以是来自于管理者的任务,让她们在一定的时间内完成某种任务,如果不能完成会有什么样的惩罚。压力也可以是来自于员工自身的生活,生活的需要可以从工作当中获得,当员工的工生活压力比较大的时候,也会给自身一定的激励。

  4.规范员工的行为:规范员工的行为可以帮助员工减少因为不规范的行为导致的麻烦,管理者可以用店面的规则制度来规范员工的行为,让员工专心的工作,有一个工作的状态,端正工作状态,才能更好的更有激情的为养发馆工作。

  激励员工可以从这四个方面来进行,可以让员工能够在工作中有一个认真的工作态度,并让养发馆的工作能够正常的经营,让员工能够积极的工作,为自己创造利益,也为养发馆创造利益。

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