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员工行动力不高,养发馆管理者给如何处理

发布时间:2016-09-05 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  养发馆店面的经营也是一门技巧,从店面的建立到店面的人员的管理、培训到店面的规划,每一个方面都需要管理者和员工共同的努力。管理者是店面的总负责人,负责指挥和命......

  养发馆店面的经营也是一门技巧,从店面的建立到店面的人员的管理、培训到店面的规划,每一个方面都需要管理者和员工共同的努力。管理者是店面的总负责人,负责指挥和命令,而员工是命令的执行者,也是店面各个环节的行动者,因此在养发馆的经营当中,员工的行动力的效率是店面发展的一个重要的环节。同时让员工高效率的工作也是一个不容易的过程,有很多的店面都会出现员工懒散,工作积极性不高的问题,那么在店面经营的过程中,员工的行动力不高该怎么办?

员工行动力不高,养发馆管理者给如何处理

  当店面的员工出现行动迟缓,整体员工懒散的现象的时候,首先要做的就是,找出原因所在,并分析原因。让员工工作效率的原因非常多,如客观原因工作环境不好员工的总体气氛不好,员工在完成任务的过程中配合不默契,领导发出的命令难度过高难以达到,员工的能力达不到等等,如主观原因工资薪水不高,完成任务没有奖励,没有动力工作,等等,这些都有可能造成员工工作懒散。

  因此针对这些客观和主观的原因,养发馆的管理者在员工的行动力不足的时候,要快速的做好相应的应对措施,让员工恢复原有的行动力,或者具有更加强悍的行动力,应对措施可以根据一下这几个原则。

  1.满足需要原则:很大一部分原因都来自于没有动力,而工作动力的来源要么是物质上的,要么就是精神上的。因此养发馆的管理者在要求员工的工作效率的时候,给与足够的物质奖励是非常有必要的,并且在实现目标的过程中,适当的给与一点精神上的奖励,一句关心的话语或是一个小小的指导性的建议都可以起到一定的作用。

  2.锻炼培养原则:有很多的员工之所以工作效率不高,是因为工作能力不够,在实现任务的过程中有太多的难题,让员工难以解决,因此领导下达任务的时候,完全没有信心。因此在下达命令之前除了要合理的根据员工的能力来安排,还需要给员工安排一定的培训的机会,让员工有机会学到一定的能力,让员工能够有所成长,也让员工能够感受到来自老板的关心和重视。

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