面对养发馆的经营危机，应该如何处理

　　养发行业作为一个快速发展的行业，养发馆的经营模式、产品以及养发的技术总是在不断的变化，而这些不稳定的因素也会让店面在经营的过程中不稳定，因此在养发馆经营的时候可能会有很多经营方面的问题产生，当这些问题没有处理得当的时候，可能会对店面的各方面的建设造成一定的影响，那么当店面危机出现之时，应该如何正确的去处理呢?

　　1.遇事不慌乱，稳定员工的情绪：店面出现问题可能是显性的也可能是隐性的，当问题比较明显，店面的员工都可以看得到店面的问题所在，那么问题的出现可能会引起消费者的慌乱，而如果作为管理者对这种慌乱置之不理或者也跟着一起慌乱，那么不仅对问题的解决无益处，可能还会出现另外的管理方面的问题。而当店面出现的问题比较隐性，员工并不了解，作为管理者也不能太过于惊慌，当问题实在解决不了，可以在比较正规的情况下，讲述店面的问题，发动员工集体能力，帮助解决，在这个过程中，你需要做好集体精神的把控。

　　2.寻找问题的成因：当店面出现难以解决的问题的时候，寻找清楚问题的缘由是更好的解决问题的较好途径。一个方面要剖析问题的各个方面的成因，如形势的原因、人员的原因、资金的原因等等，具体原因具体分析，在分析问题的过程中，一定可以找出问题的成因。

　　3.解决问题：一般如果是比较难以解决的问题比较根本性的问题，需要勇气去大很大的改动店面的各个方面，如有的养发老店，出现了员工的流失和顾客的流失，可能就是因为店面的经营模式的老式化，这种情况需要重新整合店面，也需要一定的资金，但是可能一般没有周到思考的情况下或是不了解市场的情况下，可能会任由问题的延续，店面一定会被这些问题拖垮的。因此在店面出现问题的时候，多考虑问题的可能性，并敢于对店面的各个环节做出改善，才能在根本上解决问题。

　　在店面出现问题的时候，管理者解决问题的这个过程非常的重要，对店面的经营和管理都有非常大的影响，尤其是对员工的影响。

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