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养发馆店长如何做好全面发展

发布时间:2016-11-20 访问次数: 作者:http://www.urospa.cn
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摘要:  一个团队需要一个领头人,经营一家专业的养发馆需要的是一个团队的力量,而养发馆的店长即是养发馆团队的领头人,也是整个店面经营的核心人物,俗话说有多大责任就必须......

  一个团队需要一个领头人,经营一家专业的养发馆需要的是一个团队的力量,而养发馆的店长即是养发馆团队的领头人,也是整个店面经营的核心人物,俗话说有多大责任就必须具备多大的能力,一个能够支撑起真个养发馆经营的店长,也必须具备各个方面的能力。

养发馆店长如何做好全面发展

  1.有效的团队组建和管理能力:作为养发馆的管理人,首先得要有一个有规模的团队,一个正真意义上的团队必须具备三要素,重要步骤是一定的人数、第二是完善的团队规范制度、第三是有效的团队精神。在组建养发馆团队的过程当中,店长发挥着主导作用,面试有能力的员工、征服他们让他们能够信服你的管理,建立完善的管理机制,规范每一个队员的行为规范,并且培养他们,合理的安排他们的工作,让他们相互间能够更好的协调工作,团结在一起。一个团队行为也需要统一的精神力量来支配,建立团队的精神文化十分的有必要。一个团队的建立,需要店长花费大量的时间和精力,由个体成员到整体团队的监督和管理,逐渐建立起专业的团队。

  2.对专业信息的捕捉能力和专业能力:养发馆经营是一个专业项目经营,对于店面来说,专业性是店面经营的核心,因此如果作为店长,没有一定的专业知识和技能也是很难管理员工的店面的。但是现在有很多是没有养发行业经验的店长经营,当出现这种情况的时候,积极的学习和后天的补充专业知识,和团队一起不断的汲取专业知识,是经营好养发馆的前提条件。除了学习之外,在店面的经营过程当中,对养发行业信息的扑捉能力,也是一个不可或缺的能力,敏锐的信息捕捉能力,可以帮助你更好的管理店面,引领店面的发展方向,

  3对店面的发展有规划和指导能力:作为养发馆的店长,有较高决策的职责,店面的一切事项然后都是通过店长来决定和支配的,如果因为个人原因出现决策性的失误,对店面损失会很大,也会让店长失去员工的信任。而一个店长要想有能力做好决策,那么一方面要时刻掌控店面的各个方面,另一个方面也要对市场的发展信息有高度的关注。

  可以说养发馆的店长的职责非常的重,而经营好一个养发馆需要养发馆店长不断的付出和不断的领导,才能够有好的发展。

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